近期，疫情防控形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。集團(tuán)上下高度重視，各單位、各部門立足崗位職責(zé)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”要求，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

一是及時(shí)動(dòng)員部署。組織召開疫情防控專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市疫情防控工作會(huì)議精神，全面分析當(dāng)前形勢，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，對(duì)下一步的疫情防控工作再部署、再要求，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化貫徹落實(shí)。

二是強(qiáng)化源頭管控。集團(tuán)下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控的緊急通知》，迅速組織全員開展核酸檢測，落實(shí)專人負(fù)責(zé)排查統(tǒng)計(jì)人員信息，每日上報(bào)近日返通人員及同住人員的健康狀況、核酸檢測情況，要求所有員工“非必要不離通”，不郵購境外物品，不參加聚集性活動(dòng)，堅(jiān)持做好個(gè)人防護(hù)等。

三是督促措施落實(shí)。各單位層層把關(guān)防控舉措，加大監(jiān)督檢查，確保措施落實(shí)。建投、鐵路等建設(shè)單位組織參建各方對(duì)施工工地開展專項(xiàng)檢查，落實(shí)工程項(xiàng)目封閉化管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員“兩碼一測”、信息登記、“3+11”管控等措施；碼頭公司、通洋、通海公司等涉外作業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行“非必須不下船，非必要不登輪”，加強(qiáng)船岸界面管理，落實(shí)“一船一方案”、專班管理、核酸檢測、消毒消殺、培訓(xùn)教育、應(yīng)急處置等工作。

集團(tuán)黨委發(fā)動(dòng)廣大職工加入疫情防控志愿者隊(duì)伍并組建志愿者突擊隊(duì)，全力以赴共克疫情。集團(tuán)上下眾志成城，團(tuán)結(jié)一心，共同守護(hù)美好家園，保證港口正常運(yùn)轉(zhuǎn)。