1月20日下午，建投公司組織召開通州灣港區(qū)三港池1#-3#碼頭工程第一次工地例會。公司黨總支副書記、總經(jīng)理顧焱華出席會議并講話，會議由公司副總工程師季小強主持。

會上，各參建方分別介紹了組織機構(gòu)，建投公司宣布了對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。施工單位匯報了施工準備情況后，建設單位、總監(jiān)理工程師及第三方咨詢服務單位分別對施工準備情況及后續(xù)施工要求提出意見，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作主要內(nèi)容和工作程序。會議討論并確定了召開工地例會的周期、地點、議題和主要參加人員。

針對下階段工程推進，顧焱華提出三點要求，一是在思想認識上，提高站位，通力協(xié)作，以負重致遠的使命感抓好工程建設。各方要始終堅持高站位、高標準、高要求，著眼新出海口發(fā)展大局，確保項目各節(jié)點目標一一達成。二是在時間進度上，周密部署、緊盯節(jié)點，以只爭朝夕的緊迫感抓好工程建設。以“起步即沖刺、開局就決戰(zhàn)”的態(tài)度，圍繞2024年開港目標，倒排工期、梳理節(jié)點目標，確保工程建設的進度。三是在安全質(zhì)量上，守住紅線、筑牢防線，以舍我其誰的責任感抓好工程建設。強化施工安全監(jiān)管，嚴控工程質(zhì)量，確保工程平穩(wěn)有序推進。同時，要緊繃紀律之弦，嚴守規(guī)矩之心，積極穩(wěn)妥推進項目建設提質(zhì)增效，業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位間要適度保持“距離感”，守住底線、把好分寸，構(gòu)建“親清”關(guān)系。

此次工地例會的順利召開，明確了各方職責、工作程序和分工關(guān)系，并對工程難點、重點進行討論，為工程的有序推進提供了堅實保障。

廣州南華工程管理有限公司、中交第一航務勘察設計院有限公司、中交第三航務工程局有限公司、南通瑞港港務工程有限公司、興德（江蘇）安全科技有限公司、華設設計集團股份有限公司、捷宏潤安工程顧問有限公司的項目主要負責人參加了此次會議。